Forekomsten av tilfeller av ulykker på arbeidsplassen er ikke lenger felles kunnskap. Denne saken kan skje når som helst og hvor som helst på grunn av den begrensede jobbsikkerhet anlegget. Det kan også oppstå på grunn av mangel på forståelse av prinsippet faktorer som må brukes av selskapet i saken. Helse og sikkerhet filosofi for å se på hver ansatt har rett til beskyttelse av en komfortabel arbeidsliv har ikke blitt fullt ut forstått av både ledelse og ansatte likt. Fordi det er nødvendig å implantat sjelen at sikkerhet og helse er en form for ansattes behov.
Alle tiltak knyttet til helse og sikkerhet vil bare bli implementert dersom begge parter er ansatte i selskaper og synergistiske samarbeid og harmoni. Hver skuespiller må være bestemt og disiplinert for å redusere ulykker. Bedrifter må ha et mål å redusere forekomsten av arbeidsulykker til null. Fordeler til interessene til sikkerhet og helse av ansatte som arbeider i maksimal og det samme gjorde selskapet form av maksimal profitt.
Derfor selskapene bør:
(1) i samsvar med sikkerhet og helse forskrift gitt av regjeringen i samsvar,
(2) etablere prosedyrer og manualer på hvordan å håndtere sikkerhet,
(3) gir opplæring og spredning av informasjon om ansattes sikkerhet,
(4) gir optimal sikkerhet,
(5) er ansvarlig for sikkerheten til ansatte,
Alle selskaper har en rimelig strategi for å redusere og eliminere forekomsten av ulykker blant ansatte i samsvar med vilkårene i selskapet.
De viktigste strategier som skal anvendes av selskapet er:
a. Ledelsen må etablere en form for beskyttelse for ansatte i håndtering av arbeidsulykke. F.eks av økonomiske grunner, kan bevisstheten om ansatte om yrkesmessig sikkerhet og samfunnsansvar, og den ansatte da selskapet har et minimum av beskyttelse som selv de høyeste.
b. Ledelsen kan fastslå om regelverket om arbeidet sikkerhet er formell eller uformell. Formelt betydde hver eneste regel oppgitt skriftlig, utført og kontrollert i samsvar med reglene. Mens uformelt oppgitt er ikke skrevet eller konvensjon og fraktet gjennom opplæring og avtaler.
Ledelsen må være proaktiv og reaktiv i utviklingen av prosedyrer og planer om ansattes sikkerhet og helse. Proaktiv ledelse betyr kontinuerlig behov for å forbedre våre rutiner og planer i henhold til behovene til bedrifter og ansatte. Mens betydningen av reaktive, må ledelsen til å løse miljø-og helseproblemer etter en hendelse oppstår. Ledelsen kan bruke grad av sikkerhet og helse nivåer av lav jobb som corporate salgsfremmende faktor til et bredt publikum. Dette betyr at selskapet anses å være svært opptatt av sikkerhet og helse .***
